القيادة للتنفيذيين

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يوفر برنامج التدريب على القيادة للتنفيذيين المعرفة والمهارات الشاملة في مجالات القيادة والتنفيذ. و يمنحهم القدرة على تحقيق النجاح التنفيذي وقيادة التغيير بكفاءة في بيئة العمل المعاصرة.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية البرنامج التدريبي سيكون المتدرب قادراً على:

• فهم أسس ومفاهيم القيادة الفعّالة والتنفيذ الناجح.

• تطوير مهارات الاتصال والتفاوض للقيادة بفاعلية.

• بناء فرق العمل المتعاونة وتحفيز الفرق لتحقيق الأهداف المشتركة.

• اتخاذ القرارات الاستراتيجية وإدارة التغيير بكفاءة.

• تحقيق التميز التنافسي وتحقيق النجاح في بيئة العمل الديناميكية.

الفئات المستهدفة:

• المديرين التنفيذيين والقادة العليا.

• المديرين العامين والمديرين التنفيذيين في الشركات والمؤسسات.

• رواد الأعمال وأصحاب المشاريع الناشئة.

• القادة والمشرفين الذين يسعون لتطوير مهارات القيادة الشخصية والتنفيذية.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة 1:

أسس القيادة الفعّالة:

• فهم أهمية القيادة الفعّالة في النجاح التنفيذي.

• تطوير مهارات الاتصال والتواصل الفعّال.

• بناء ثقافة التفوق والمسؤولية في القيادة.

• التعرف على أساليب إدارة الوقت والتنظيم الشخصي.

• تحفيز الفرق وتطوير قدراتها لتحقيق الأهداف المشتركة.

الوحدة 2:

تطوير مهارات اتخاذ القرارات:

• استراتيجيات اتخاذ القرارات الفعّالة في بيئة العمل المتغيرة.

• التعرف على أنماط اتخاذ القرارات وتقييم النتائج.

• تحليل المخاطر وإدارة التحديات في عملية اتخاذ القرارات.

• العمل بالتعاون مع الفرق لاتخاذ القرارات الاستراتيجية الشاملة.

• الابتكار في عملية اتخاذ القرارات لتحقيق النجاح التنفيذي.

الوحدة 3:

بناء وإدارة الفرق الفعّالة:

• فهم دور القائد في بناء فرق العمل الديناميكية.

• تحفيز الأداء المتميز وتطوير مهارات الفريق.

• التعامل مع التحديات وحل النزاعات في الفرق.

• تطوير استراتيجيات العمل الجماعي لتحقيق النتائج المتميزة.

• بناء ثقافة التفاعل والتعاون بين أفراد الفريق.

الوحدة 4:

التحفيز والإلهام في القيادة:

• تطوير قدرات التحفيز والإلهام لتحقيق التميز التنفيذي.

• تفعيل الموارد الداخلية والخارجية للتطوير المستمر.

• إدارة التغيير وتحفيز الفرق للابتكار وتحقيق الأهداف.

• الاستجابة للاحتياجات والتطلعات المتغيرة لأعضاء الفريق.

• بناء ثقافة الانتماء والمساهمة في تحقيق رؤية القيادة.

الوحدة 5:

التوجيه الاستراتيجي وتطوير الرؤية:

• وضع رؤية استراتيجية وتحقيق التوجيه المستقبلي للمؤسسة.

• تحديد الأهداف ووضع خطط العمل الاستراتيجية لتحقيقها.

• توجيه الجهود نحو تحقيق الأهداف وتحفيز الفرق للنجاح.

• تطوير قدرات التخطيط والتنفيذ لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.

• بناء وتوجيه الفرق لتحقيق النتائج وتحقيق التفوق التنفيذي.